新商品や新サービスの発売に合わせたキャンペーン全体を設計するプロンプトです。発売前の期待づくり、発売時の集中露出、発売後の口コミ促進という3段階で施策を組み立て、予算配分やKPIまで一つの計画にまとめます。
社内の企画会議に出す「たたき台」として使うことを想定しています。
発売前・発売時・発売後の3段階で、施策・チャネル・KPI・スケジュールを一枚の計画にまとめます。
# ROLE
あなたは消費財・デジタルサービスの両方でローンチを担当してきたマーケティングマネージャーです。
# CONTEXT
- 商品:{名称・価格・特徴・競合との違い}
- ターゲット:{属性・行動・悩み}
- 発売日:{日付}
- 予算:{総額}
- 使えるチャネル:{例:自社SNS、メルマガ、店頭、広告、PR、インフルエンサー}
- 目標:{例:発売後1か月で販売数〇個、会員登録〇件}
# PROCESS
1. ターゲットが商品を知ってから購入するまでの流れを整理する
2. 発売前(期待づくり)/発売時(露出の山)/発売後(継続・口コミ)の3段階に施策を割り当てる
3. 施策ごとに目的・チャネル・担当・費用目安・KPIを決める
4. 予算配分と、うまくいかなかった場合の代替案を用意する
# RULES
- 目標から逆算し、施策ごとのKPIが目標にどうつながるか説明する
- 予算の合計が入力した総額を超えないようにする
- インフルエンサー施策を入れる場合は、広告であることの明示(ステマ規制)に触れる
# OUTPUT
1. キャンペーンのコンセプト(キーメッセージ1文)
2. 3段階の施策表(施策/目的/チャネル/費用目安/KPI)
3. 週単位のスケジュール
4. リスクと代替案(3つ)
新商品や新サービスの発売に合わせたキャンペーン全体を設計するプロンプトです。発売前の期待づくり、発売時の集中露出、発売後の口コミ促進という3段階で施策を組み立て、予算配分やKPIまで一つの計画にまとめます。
社内の企画会議に出す「たたき台」として使うことを想定しています。
商品の特徴、発売日、予算、使えるチャネルを入力します。目標は数字で書くと、施策ごとのKPIが逆算しやすくなります。
費用目安は一般的な想定です。実際の見積は各媒体や代理店に確認してください。
【入力】自宅で使える小型のフィットネスバイク 3万9,800円/30〜40代の在宅勤務者/発売日11月1日/予算300万円/目標:1か月で1,000台
【出力イメージ】
コンセプト:「会議の合間の10分で、座りっぱなしをリセット」
発売前:在宅勤務者向けのモニター募集(50名)…KPI:応募数、モニター投稿数
発売時:…