複数の選択肢を評価軸で比較する意思決定マトリクス作成プロンプト

# GOAL
次の選択肢を比較し、判断の材料を整理してください。

# INPUT
- 決めたいこと：{例：チームで使うタスク管理ツールを1つ選ぶ}
- 選択肢：{選択肢を2〜5個}
- 各選択肢について分かっていること：{特徴・費用・評判など}
- 重視したいこと：{思いつくまま}
- 絶対に外せない条件：{例：月額予算5万円以内、日本語対応}

# PROCESS
1. 絶対条件を満たさない選択肢を先に除外する
2. 重視したいことを評価軸に整理し、合計100になるよう重みを付ける（重みの理由も書く）
3. 各選択肢を評価軸ごとに5段階で評価する（根拠を書く）
4. 重み付きの合計点を計算する
5. 重みを変えると結果が変わるか確認する（感度分析）

# RULES
- 情報が足りない評価は「情報不足」とし、何を調べればよいかを書く
- 点数は判断の補助であり、最終判断は人が行う前提で書く

# OUTPUT
1. 除外した選択肢と理由
2. 評価軸と重みの表
3. 評価マトリクス（表）と合計点
4. 重みを変えた場合の結果の変化
5. 判断の前に確認すべきこと