商談で聞き取った内容を、決裁者にも伝わる提案書のストーリーに組み立てるプロンプトです。機能紹介から始める提案ではなく、「相手の課題とその原因」から逆算して、なぜこの解決策なのかを筋道立てて説明する構成を作ります。
スライドの中身を作る前の、骨組みづくりに使います。
プロンプト本文
# GOAL
ヒアリング結果をもとに、決裁者が「導入する理由」を納得できる提案書のストーリー（スライド構成）を作成してください。
# INPUT
- 顧客：{業界・規模・提案相手の役職}
- ヒアリングで分かった課題：{箇条書きで}
- 課題によって起きている影響：{時間・コスト・機会損失など、分かる範囲で}
- 自社の解決策：{商材・サービスの内容}
- 決裁者と、その人が気にしそうな点：{例：部長、費用対効果と現場の負担}
- 予算感・導入希望時期：{分かる範囲で}
# RULES
- 1枚目から機能説明を始めない。課題の共有から始める
- 各スライドに「このスライドで相手に納得してほしいこと」を1文で書く
- 効果の数値は、入力にある事実から計算できるものだけにする。試算の場合は前提条件を書く
- 反対意見が出そうな箇所には、先回りした補足スライドを入れる
# OUTPUT
1. 提案の一文要約（誰の、どんな課題を、どう解決するか）
2. スライド構成（10〜12枚）：番号／タイトル／伝えたいこと／載せる材料
3. 決裁者から出そうな質問と、答えの準備メモ（3〜5個）
使い方
ヒアリングメモを整理して入力欄に貼り付けます。課題の影響（何時間かかっている、など）が分かっていると、効果の説明が具体的になります。
スライド構成ができたら、各スライドの中身を別途作成するか、Gammaなどの資料作成ツールに構成を渡して下書きを作ると効率的です。
出力例
【入力】中堅の建設会社／工事部長／課題：現場写真の整理に毎日1時間、報告書の差し戻しが多い／解決策：写真自動仕分け付きの施工管理アプリ
【出力イメージ】
一文要約：現場監督が毎日1時間かけている写真整理をなくし、報告書の差し戻しを減らす提案
スライド3：「写真整理にかかっている時間」— 伝えたいこと：年間でどれだけの工数になっているか（試算の前提：監督10名×1時間×240日）…